การวางโครงสร้างที่เหมาะสม

การวางโครงสร้างที่เหมาะสมจะทำให้การบริหารเป็นไปอย่างราบรื่น 

องค์กรหรือธุรกิจต่างๆมีการวางแผนที่แตกต่างกันตามลักษณะเฉพาะหรือกิจกรรมที่สำคัญในองค์กร จึงมีความสำคัญอย่างมากในการที่ต้องก่อตั้งองค์กรขึ้นมาหรือว่าการวางโครงสร้างต่างๆให้ตรงกับความต้องการของเจ้าของบริษัท และผู้ถือหุ้นต่างๆเพื่อให้การดำเนินการเป็นไปอย่างเหมาะสมตามกิจกรรมของบริษัทที่ได้มีจุดมุ่งหมายในการทำรวมถึงการตั้งแผนกต่างๆขึ้นมาเพื่อรองรับสิ่งต่างๆ ในส่วนของสายงานภายในองค์กรนั้นๆหรือจะเป็นหน่วยงานย่อยๆที่มีหน้าที่แตกต่างกัน แล้วใช้ความรู้ความสามารถและความชำนาญในแต่ละหน้าที่

เพื่อดำเนินกิจกรรมในบริษัทอย่างมีรูปแบบ ในส่วนนี้เองจึงมีการวางรูปแบบหรือลักษณะงานที่แตกต่างกันตามความเหมาะสมของแต่ละบุคคล โดยการก่อตั้งแผนกนี้จะต้องมีการวางแผนด้านโครงสร้างการวางบุคลากรต่างๆที่เหมาะสมกับงาน ให้สอดคล้องกับสิ่งที่ทำหรือแม้จะเป็นจุดมุ่งหมายสูงสุดขององค์กรนั้นๆ

เพื่อตอบสนองความต้องการของนักลงทุน และระดับชั้นของการบริหารก็มีส่วนสำคัญเช่นเดียวกันเพราะนั่นหมายถึงว่าจะเป็นการกำหนดความรับผิดชอบของแต่ละบุคคลตามลำดับขั้นของการทำงานที่ร่วมโครงสร้างไว้ รวมถึงจะสามารถบังคับบัญชางานต่างๆได้อย่างเหมาะสมหรือมีการเปลี่ยนแปลง ในส่วนนี้เองหากมีการวางโครงสร้างที่เหมาะสมจะทำให้การติดต่องานในองค์กรเป็นเรื่องที่ไม่ยากเกินความจำเป็นเพราะถ้าหากไม่มีการวางแผนงานโครงสร้างต่างๆ จะทำให้ในการติดต่อสื่อสารงานในองค์กรอาจเกิดความสับสน ความวุ่นวาย หรือแม้แต่จะเป็นการที่เข้าใจการทำงานผิดพลาดอยู่ข้างเคลื่อน

เพื่อก่อให้เกิดปัญหาที่น้อยที่สุดจึงจำเป็นต้องมีการวางระดับขั้นของผู้รับผิดชอบงานที่เหมาะสม สายการบังคับบัญชาต่างๆจึงต้องมีระดับขั้นเริ่มต้นตั้งแต่ผู้บริหารขั้นสูงที่มีหน้าที่ในการตัดสินใจในการวางโครงสร้างต่างๆให้เหมาะสมกับการทำงาน ในส่วนของแผนกวิจัยศึกษาและพัฒนาองค์กรและการดำเนินกิจกรรมต่างๆไม่ว่าจะเป็นการพัฒนาผลิตภัณฑ์ออกมาเพื่อนำเสนอสิ่งเหล่านี้ให้กับตลาดที่เรากำลังดูแลอยู่ รวมถึงแผนกการตลาดที่จะมีการหาลูกค้าและหาตลาดใหม่ๆเพื่อกระจายสินค้าให้ได้มากที่สุด รวมถึงแผนกบัญชีหรือแผนกการเงินที่ต้องดูแลงบดุลต่างๆทำให้ Balance ทางด้านทรัพยากรที่บริษัทถือครองอยู่นั้น

สามารถบริหารได้อย่างตรงไปตรงมาและหาข้อเสียหรือจุดบกพร่องในงานนั้นๆเพื่อลดค่าใช้จ่ายให้ได้มากที่สุด ทางด้านบุคลากรหรือแผนกบุคคลที่มีการดูแลความรู้ความสามารถหรือแม้แต่จะเป็นการมองทิศทางต่างๆว่าบุคคลเหล่านี้สามารถพัฒนาศักยภาพไปในทิศทางใดได้บ้างเรานี่เองคือการวางโครงสร้างเบื้องต้นของธุรกิจต่างๆเพื่อให้การดำเนินกิจกรรมภายในธุรกิจสอดคล้องกับการเจริญเติบโตของธุรกิจได้ถ้ามีการวางโครงสร้างที่เหมาะสม จะทำให้ในระยะยาวมีการเติบโตของธุรกิจที่เป็นระบบและตรงกับความต้องการรวมถึงง่ายต่อการจัดการส่วนต่างๆของบริษัท

 

ได้รับการสนับสนุนโดย  สมัคร gclub ไม่มีขั้นต่ำ