ยักษ์ใหญ่จีน บุกตลาดกล้วยหอมไทย

กล้วยหอมผลไม้ชนิดหนึ่งของประเทศไทย ที่ได้รับความนิยมมาช้านาน ตลอดจนจากเดิมมีขายกันที่ตลาดขาดกันเป็นหวีๆ ยักษ์ใหญ่จีน  และได้มีการพัฒนากันและแยกขายเป็นลูกเดี่ยวตามซุปเปอร์มาร์เกตหรือร้านสะดวกซื้อทั่วไป ซึ่งสร้างรายได้ให้กับเกษตรกรและผู้ผลิตชาวไทยเป็นจำนวนมาก

แต่ในเวลานี้สถานการณ์อาจจะเริ่มไม่แน่ เพราะบริษัท ไทหนาน อินเตอร์เทรด ซึ่งเป็นผู้ผลิตกล้วยหอมอินทรีย์ ที่ติดอันดับเป็นหนึ่งในสามยักษ์ใหญ่ของประเทศจีนและมีแหล่งเพาะปลูกกล้วยชนิดนี้บนพื้นที่กว่าหกพันไร่ในสปป.ลาวเพื่อนบ้านของเรา กำลังที่จะเข้ามาจำหน่ายในตลาดของไทย

ยักษ์ใหญ่จีน ซึ่งจะเป็นกล้วยหอมระบบแบบออร์แกนิคสายพันธุ์วิลเลี่ยมบีหก ซึ่งเป็นการร่วมกันวิจัยของมหาวิทยาลัยขอนแก่น โดยบริษัท ไทหนาน อินเตอร์เทรด นั้น ได้มองเห็นช่องทางที่จะขยายตลาดในประเทศไทย หลังจากที่ประสบความสำเร็จจากกาผลิตส่งขายที่ประเทศจีน จนติดอันดับผู้นำเข้ารายใหญ่เป็นหนึ่งในสามของประเทศจีนแล้ว

ซึ่งจุดเด่นของกล้วยหอมระบบออร์แกรนิคนี้ จะมีผลสีเหลือทอง เนื้อแน่น มีกลิ่นหอมและรสชาติหวานกว่ากล้วยหอมในท้องตลาดของประเทศไทย ซึ่งกล้วยออร์แกรนิคนี้จะเป็นกลุ่มกล้วยพันธุ์ดี คุณภาพสูง และตอนนี้กำลังเป็นที่นิยมรับประทานกันอย่างมากในประเทศจีนและประเทศยุโรป เพราะด้วยการผลิตเองที่เริ่มต้นกันตั้งแต่จัดฟาร์มด้วยระบบที่ทันสมัยและมีการให้ปุ๋ยด้วยระบบท่อน้ำ และห่อหวีด้วยห้าชั้น

ก่อนบรรจุลงกล่องสุญญากาศ แยกตลาดกล้วยขนาดต่างและใส่ถุงสูญญากาศ อีกที แล้วเก็บเข้าห้องเย็นขนาดใหญ่เพื่อรอการจัดส่งอีกต่อไป โดยทางบริษัทฯ เองนั้นได้มองถึงส่วนแบ่งการตลาดถึงยี่สิบเปอร์เซ็นต์ในประเทศไทย และมองจุดขายไว้ที่ บิ๊กซี โลตัส แม็คโคร ร้านสะดวกซื้อต่างๆ

ซึ่งถือว่างานนี้คงทำให้ผู้ผลิตในเมืองไทยนั้นต้องหนาวๆ ร้อนๆกันพอสมควรเลย เพราะหากเจ้านี้เริ่มความมาเมืองไทยแล้วนั้น (จะเริ่มเข้ามาตอนปลายปีนี้) คงทำให้ตลาดกล้วยหอมมีความดุเดือดเข้มข้นกันอย่างสูงเลย แต่ทั้งนี้ทั้งนั้นก็ยังไม่ได้มีการเปิดเผยราคากันว่ากล้วยหอมออแกร์นิค นี้จะขายกันที่ลูกละเท่าไหร่ ดังนั้นข้อมูลนี้จึงยังคงเป็นความลับกันอยู่

และคงทำให้ผู้ผลิตในเมืองไทยปวดหัวพอสมควร แต่หากมองในแง่ผู้บริโภคนั้นก็ถือว่าเป็นจุดดี ที่ทางคนไทยจะได้รับประทานกล้วยหอมที่มีคุณภาพระดับออร์แกนิค และเป็นทางเลือกของคนรักสุขภาพอีกด้วย และเชื่อว่าการเข้ามาครั้งนี้คงจะไม่ได้เป็นแค่กล้วยหอมแน่นอน อนาคตคงจะมีผลไม้อื่นตามมาอีก

 

สนับสนุนเรื่องราวโดย.   สมัคร gclub ไม่มีขั้นต่ำ

การวางโครงสร้างที่เหมาะสม

การวางโครงสร้างที่เหมาะสมจะทำให้การบริหารเป็นไปอย่างราบรื่น 

องค์กรหรือธุรกิจต่างๆมีการวางแผนที่แตกต่างกันตามลักษณะเฉพาะหรือกิจกรรมที่สำคัญในองค์กร จึงมีความสำคัญอย่างมากในการที่ต้องก่อตั้งองค์กรขึ้นมาหรือว่าการวางโครงสร้างต่างๆให้ตรงกับความต้องการของเจ้าของบริษัท และผู้ถือหุ้นต่างๆเพื่อให้การดำเนินการเป็นไปอย่างเหมาะสมตามกิจกรรมของบริษัทที่ได้มีจุดมุ่งหมายในการทำรวมถึงการตั้งแผนกต่างๆขึ้นมาเพื่อรองรับสิ่งต่างๆ ในส่วนของสายงานภายในองค์กรนั้นๆหรือจะเป็นหน่วยงานย่อยๆที่มีหน้าที่แตกต่างกัน แล้วใช้ความรู้ความสามารถและความชำนาญในแต่ละหน้าที่

เพื่อดำเนินกิจกรรมในบริษัทอย่างมีรูปแบบ ในส่วนนี้เองจึงมีการวางรูปแบบหรือลักษณะงานที่แตกต่างกันตามความเหมาะสมของแต่ละบุคคล โดยการก่อตั้งแผนกนี้จะต้องมีการวางแผนด้านโครงสร้างการวางบุคลากรต่างๆที่เหมาะสมกับงาน ให้สอดคล้องกับสิ่งที่ทำหรือแม้จะเป็นจุดมุ่งหมายสูงสุดขององค์กรนั้นๆ

เพื่อตอบสนองความต้องการของนักลงทุน และระดับชั้นของการบริหารก็มีส่วนสำคัญเช่นเดียวกันเพราะนั่นหมายถึงว่าจะเป็นการกำหนดความรับผิดชอบของแต่ละบุคคลตามลำดับขั้นของการทำงานที่ร่วมโครงสร้างไว้ รวมถึงจะสามารถบังคับบัญชางานต่างๆได้อย่างเหมาะสมหรือมีการเปลี่ยนแปลง ในส่วนนี้เองหากมีการวางโครงสร้างที่เหมาะสมจะทำให้การติดต่องานในองค์กรเป็นเรื่องที่ไม่ยากเกินความจำเป็นเพราะถ้าหากไม่มีการวางแผนงานโครงสร้างต่างๆ จะทำให้ในการติดต่อสื่อสารงานในองค์กรอาจเกิดความสับสน ความวุ่นวาย หรือแม้แต่จะเป็นการที่เข้าใจการทำงานผิดพลาดอยู่ข้างเคลื่อน

เพื่อก่อให้เกิดปัญหาที่น้อยที่สุดจึงจำเป็นต้องมีการวางระดับขั้นของผู้รับผิดชอบงานที่เหมาะสม สายการบังคับบัญชาต่างๆจึงต้องมีระดับขั้นเริ่มต้นตั้งแต่ผู้บริหารขั้นสูงที่มีหน้าที่ในการตัดสินใจในการวางโครงสร้างต่างๆให้เหมาะสมกับการทำงาน ในส่วนของแผนกวิจัยศึกษาและพัฒนาองค์กรและการดำเนินกิจกรรมต่างๆไม่ว่าจะเป็นการพัฒนาผลิตภัณฑ์ออกมาเพื่อนำเสนอสิ่งเหล่านี้ให้กับตลาดที่เรากำลังดูแลอยู่ รวมถึงแผนกการตลาดที่จะมีการหาลูกค้าและหาตลาดใหม่ๆเพื่อกระจายสินค้าให้ได้มากที่สุด รวมถึงแผนกบัญชีหรือแผนกการเงินที่ต้องดูแลงบดุลต่างๆทำให้ Balance ทางด้านทรัพยากรที่บริษัทถือครองอยู่นั้น

สามารถบริหารได้อย่างตรงไปตรงมาและหาข้อเสียหรือจุดบกพร่องในงานนั้นๆเพื่อลดค่าใช้จ่ายให้ได้มากที่สุด ทางด้านบุคลากรหรือแผนกบุคคลที่มีการดูแลความรู้ความสามารถหรือแม้แต่จะเป็นการมองทิศทางต่างๆว่าบุคคลเหล่านี้สามารถพัฒนาศักยภาพไปในทิศทางใดได้บ้างเรานี่เองคือการวางโครงสร้างเบื้องต้นของธุรกิจต่างๆเพื่อให้การดำเนินกิจกรรมภายในธุรกิจสอดคล้องกับการเจริญเติบโตของธุรกิจได้ถ้ามีการวางโครงสร้างที่เหมาะสม จะทำให้ในระยะยาวมีการเติบโตของธุรกิจที่เป็นระบบและตรงกับความต้องการรวมถึงง่ายต่อการจัดการส่วนต่างๆของบริษัท

 

ได้รับการสนับสนุนโดย  สมัคร gclub ไม่มีขั้นต่ำ